在过去, 董事会聘用了经验不足的新成员, 没有受过什么训练，以为他们会学到他们需要知道的东西. 今天，重要的是，组织是由那些理解自己在领导组织中作为董事会成员的角色的人来管理的. 人们希望成为高效的董事会成员，但并不总是拥有所需的所有知识或经验.
这个项目的目的是帮助培养在非营利组织董事会任职的领导者. 所涵盖的核心主题将在董事会成员和管理层之间建立一座桥梁，并将使董事会及其组织充分发挥其潜力. 讨论的主题包括:
- 了解董事会和执行董事的独特角色
- 设定使命(目的)、愿景及策略方向
- 招募、指导、保留和发展董事会成员
- 评估执行董事
- 有效召开董事会会议
- 创建成功的战略和年度董事会务虚会
- 董事会自我评估
在线: 该培训将全部在线提供，并将包括1.5个小时的自定进度的准备工作和3个小时的现场会议. 彼得。约翰逊, 培训的讲师(Westgate中心的主任)增加了很多其他的部分，而不是在面对面的形式.
我们的学生对课程的评价
“彼得的经验和知识是董事会成员实践和学术工具的完美结合. 我觉得我现在有能力和动力成为一名优秀的董事会成员，让董事会变得更好.”
——佐伊·梅里尔，圣华金县律师协会
“哇! 这门课应该是每个董事会的必修课.”
——小迈尔斯·哈里斯.圣华金县基督教青年会
“在过去的40年里，我在圣华金县的各个董事会任职，当然我也参加了我的培训. 这是迄今为止最好的一次.”
——博比·沃林格，图书馆 & 圣华金县扫盲基金会
